秋实评论:从五星控股“文化年会”看其战略迭代
类别:家电新闻 / 行业新闻    来源:中国家电下乡网    秋实     2018-9-14 12:20:26 

[导读]:《易经•同人卦》卦辞曰:“同人于野,利涉大川。”就是说,做大事之前,大家聚集在外统一思想,这是顺畅的,有利于渡过大江大河。五星控股董事长汪建国作为五星“文化年会”的首创者,其管理思想与两千多年前先贤们的哲学智慧是一脉相承的。这也是五星控股近几年战略迭代与企业文化的不断锤炼和升级的思想源泉。



文/秋实,著名家电产业观察家、评论家

来源:秋实财经

关键词:企业文化 企业战略 五星控股 

同人于野,利涉大川。这是秋实评论为五星控股九年以来包括今天将举行第10届“文化年会”给出的哲学理论依据。从历届文化年会和五星控股发展轨迹可以看出,五星控股自创立以来的战略迭代和企业文化的不断锤炼和再塑造。韦尔奇认为,文化是永远不能替代的竞争因素,企业靠人才和文化取胜。而秋实评论认为,优秀的企业文化是企业获取持续成功的核心竞争力!

五星控股战略迭代始于历次“文化年会”

《易经•同人卦》卦辞曰:“同人于野,利涉大川。”就是说,做大事之前,大家聚集在外统一思想,这是顺畅的,有利于渡过大江大河。五星控股董事长汪建国作为五星“文化年会”的首创者,其管理思想与两千多年前先贤们的哲学智慧是一脉相承的。这也是五星控股近几年战略迭代与企业文化的不断锤炼和升级的思想源泉。

回顾过去九年以来,五星控股所取得成就的轨迹无不与历届“文化年会”所确立的战略有关。虽然每届文化年会其主题各异、场地有别。但从战略层面来分析,其公司战略迭代的脉络和文化升级路径已清晰可见。

具体来说,2012年以前,五星控股的“文化年会”主题和内容主要集中在商品经营和业绩提升以及组织架构的优化和新商业模式布局上,这一阶段是五星控股布局谋划和试错阶段,更多地体现在原五星电器的文化传承和新型商业模式的探索中。换言之,此时的五星控股还是以商品贸易为主要特征的经营型公司,虽然有向价值型公司转型的动机和迹象,但并不成熟,只能说是摸着石头过河。

 五星控股集团董事长汪建国

可以说,2013年太湖“文化年会”是五星控股战略转型和企业文化再造的分水岭。这一年,五星控股明确了企业精神是“创业、创新和创造”,确立了企业与员工,员工与顾客的“共创价值、共享成长”的分享文化。互联网思维和平台思维的模式已根植于五星控股的新企业文化之中。共享意识已见,说明五星控股战略转型为“赋能型、分享型、平台型、服务型”的新公司,原来的以商品经营、贸易、管理为特征的传统企业文化被迭代。

2015年,是五星控股加速爆发的元年。当年,汪建国所发表的《大格局下的伟大实践》,一举吹响了五星控股奋勇前进的号角!公司旗下的汇通达、孩子王、好享家等几个板块已呈现出蓬勃发展态势。

2016年,五星控股经营规模超越过去五年之和,会议提出五星控股要做一个有文化的企业,并提出了“三五计划”即,未来五年实现“500亿市值,500亿规模和5个参股上市企业”。

2017年,踏上古丝绸之路,探寻中国古代商业文明之精神。这一年,五星控股旗下汇通达、孩子王已成为独角兽企业,好享家作为准独角兽企业大放异彩。

步入2018年,阿里以45亿元战略投资汇通达,携手共建中国农村商业新生态。同时,五星控股以295.30亿元的营收位居中国民营企业500强第254位。五星控股迎来了崭新的发展阶段。

汪建国坦诚,“在我们方向不明、目标不清、信心不足的情况下,每一次年会都把企业推上了一个新的发展平台,每一次年会都使企业获得了跳跃式的增长。”

独家观点:企业文化是核心竞争力。上下同欲,可谋大业!

《孙子兵法》云:上下同欲者胜。所谓“同欲”,就是同心同德、步调一致。

那么,如何才能实现上下同欲呢?

答案只有一个:必须依靠先进的企业文化。

在管理学上,企业文化有多个版本的解释。但在具体的管理实践中,我们认为,企业文化就是一个组织如何把一群人通过接近一致的价值追求形成步调统一的行动以实现组织和个人目标和利益的协同达成,其重点和难点就是共享机制。这里的“利益”不仅仅指的是物质利益,还有精神利益,包括如何让每个人精神愉悦并为之奋斗。只有兼顾,方可长久。

也有观点认为,人心,才是你最佳的风水!在移动互联网时代,管理的本质已悄然发生变化,管是手段,理是途径,共生共长才是目的。以人为中心的理念将主导未来。这也是未来企业文化建设应该关注的焦点。

9月14日,五星控股开启的2018年“文化年会”的晋陕之行,探索晋商沉浮、溯源延安精神。其“延安会议”必将是重中之重。可以说和往年一年,是五星控股集团最高决策层扩大会议,是新时期确立新战略、新目标、新蓝图的具有战略意义的重大会议。

可以预料的是,作为蓬勃发展的五星控股集团,必将利用此次年会描绘未来十年发展的新蓝图,确立双千亿经营目标和利用资本市场高质量发展,深度交流、充分沟通,内达共识、外求协同,此次五星“延安会议”将强调集团的全局性、整体性、协同性,继续强化企业文化建设,明确战略,打破组织边界,实现集团整体协调发展。

秋实评论认为,企业文化是核心竞争力,也是企业最大的软实力。而产品、服务、渠道、价格、模式等都可能会产出同质化,唯独企业文化是不可以复制的。她是比人才、技术、资金等更为重要的核心资源,其核心的核心就是:上下同欲、和衷共济。

(作者秋实,著名家电产业观察家、评论家)

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